Sekrety mistrzów treści – przyciągaj i angażuj

sekrety mistrzow tresci

Odkryj tajemnice tworzenia treści, które przyciągają uwagę i budują zaangażowanie. W tym zanurzymy się w techniki, strategie i inspiracje stosowane przez mistrzów słowa i obrazu. Jak tworzyć treści, które nie tylko się klikają, ale zostają w pamięci.

Audyt profilu firmowego na Linkedin

profil-firmowy-na-linkedin-audyt

Jeżeli mówimy o audycie profilu na LinkedInie, jeżeli mówimy o tym, na co warto zwrócić uwagę, to dla mnie dobrze przeprowadzony audyt powinien mieć pięć kroków. Gdybym miała Wam powiedzieć w pięciu wcale niełatwych krokach, Na co zwracamy uwagę i jak sprawdzamy, czy ta strona firmowa na LinkedIn rzeczywiście działa, no to takie to są kroki.

Audyt profilu na Linkedin

LinkedIn to platforma, która stała się kluczowym narzędziem w strategiach marketingowych profesjonalistów i firm. W tym wpisie przyjrzymy się, jak zwiększyć swoją widoczność na LinkedInie, jakie nowości wprowadza ta platforma oraz jakie błędy warto unikać.

Personal branding – jak mierzyć rezultaty?

Bogu ufamy, wszyscy inni muszą pokazać dane. To słowa Williama Deminga, z którymi się absolutnie zgadzam, także w kontekście oceny efektów personal brandingu. Dzisiaj o tym, jak zmierzyć, czy nasze działania w obszarze marki osobistej lidera są skuteczne.

Wystąpienia – trampolina dla marki lidera cz. 2

Jesteś przed ważną prezentacją? A może myślisz, w jaki sposób polepszyć swoje prezentacje? Nie mogłeś znaleźć się w lepszym miejscu, bo dzisiaj opowiem Ci, jak przygotowuję się do prezentacji i co robię, żeby moje bycie na scenie było jak najbardziej wartościowe.

Wystąpienia – trampolina dla marki lidera cz. 1

Angelika, znasz mnóstwo ludzi, którzy tworzą wartościowe treści, mają dużo do powiedzenia, a jednak nie mają takiej widoczności, renomy i statusu, jaki udało się osiągnąć Tobie. Powiedz mi, gdzie jest ten magiczny element?

Pomysły na treści, które zwiększają widoczność liderów w biznesie

Wierzę, że autentyczność jest kluczowa nie tylko, by się wyróżnić, ale także dla poczucia wartości, sprawczości i tego jak czujesz się sam z sobą. Dzisiaj opowiem o treściach, które budują naszą widoczność jako liderów. One w mojej ocenie powinny być prawdziwe, spójne i istotne. Widzę w tym duże wyzwanie, bo zazwyczaj ludzie nie do końca mają pomysł, o czym warto pisać, a o czym nie. A przecież w świecie cyfrowym nie jesteśmy oceniani po tym, co wiemy, a po tym co publikujemy. Dlatego dzisiaj o tym, co warto publikować, żeby budować swoją widoczność, dawać wartość i generować wpływ.

Networking i budowanie relacji – kompetencje przyszłości

Myśląc o silnej marce lidera i o kompetencjach, których potrzebujemy jako liderzy czy liderki, bardzo ważny jest networking i budowanie relacji. We współczesnym świecie szczególnie ważne jest budowanie relacji w kontekście sprzedaży, pozyskiwania wartościowych kontaktów, ludzi z rynku jako potencjalnych pracowników i partnerów biznesowych. Nawet jeżeli pracujesz na etacie np. w dużej organizacji ze zmieniającymi się zespołami projektowymi, gdzie trzeba szybko z kimś się poznać, zbudować relacje, by praca była efektywniejsza, ta kompetencja jest kluczowa.

Przełomowe strategie silnych marek na 2024

Czy zastanawiasz się, co możesz zrobić inaczej, aby osiągać jeszcze lepsze efekty? Dzisiaj powiem Ci, co możesz zrobić, aby wzmocnić swoją silną markę osobistą i firmową i wykorzystać aktualne trendy w biznesie. Znajdziesz tu rekomendacje narzędzi, osób wartych śledzenia i konkretnej wiedzy do wdrożenia. Powiem Ci, co sama robię w tych przestrzeniach i jak mam zamiar się rozwijać w 2024 roku.

Marka osobista nie jest o Tobie! Cyfrowe przywództwo w praktyce.

Postanowiłam poruszyć kłopotliwy temat — po co to wszystko robimy? Po co nam silna marka lidera? Dlaczego to jest ważne? Co to może nam zrobić? Rozmawialiśmy już o aspektach budowania widoczności, o poziomach komunikacji marki osobistej, co możemy uzyskać w kontekście komunikowania marki lidera. Ale jest coś więcej niż to, że będziesz widoczny i miał korzyści z tego, że masz silną markę osobistą.