Programy rozwojowe - Silna Marka

PROGRAMY ROZWOJOWE - dla kogo?

Z naszych doświadczeń wynika, że programy rozwojowe to najlepsza forma zdobywania i utrwalania nowych kompetencji dla zespołów. W sytuacji, gdy firma wdraża nową strategię w obszarach marketingu i/lub sprzedaży pojedyncze szkolenie może być niewystarczające.

Programy rozwojowe sprawdzają się większych organizacjach, w których potrzebujemy zbudować nowe nawyki działania i procesy, które efektywnie będą skalować porządane rezultaty.

Program rozwojowy jest tworzony pod indywidualne potrzeby firmy. Nie ma konieczności, aby uczestnikami były osoby z tych samych działów. Ważne jest, aby każda osoba miała podobny cel rozwojowy.

PROGRAMY ROZWOJOWE - obszary działania

Wraz z zespołem Silnej Marki prowadzimy najczęściej programy rozwojowe z zakresu social sellingu, pozyskiwania potencjalnych klientów na Linkedin, personal brandingu oraz employee advocacy.

PROGRAMY ROZWOJOWE - jak to wygląda wdrożenie

Każda firma, z którą współpracujemy ma swoje procesy i sposoby działania. Najskuteczniej jest dopasować nowe procesy do już istniejących. Współpraca zaczyna się od warsztatu wstępnego, który może mieć formę spotkania on-line lub osobistego. W kolejnych etapach planujemy cykliczne spotkania i działania w ramach programu rozwojowego.

Pomiędzy spotkaniami są zawsze zadania wdrażające wiedzę w praktykę i codzienność biznesową. W ten sposób dynamicznie dopasowujemy projekt do aktualnej sytuacji.

DLACZEGO WARTO WYBRAĆ TĘ FORMĘ WSPÓŁPRACY?

Proces

Wiedza to za mało. Dopiero działanie zgodnie z tą wiedzą cokolwiek zmienia. Z tego powodu w bardziej skomplikowanych tematach szkolenia nie zawsze są dobrym rozwiązaniem.

Program rozwojowy jest zaprojektowany jako proces rozłożony w czasie. Dzięki temu wyrównujemy poziom wiedzy stopniowo oraz na bieżąco odpowiadamy na pojawiające się pytania.

Dodatkowo proces bardziej utrzymuje zaangażowanie, niż jednorazowe szkolenie.

To działa!

Książki

Jestem autorką czterech książek. Każda z nich może być wsparciem w programach rozwojowych:

Psychologia zmiany w życiu i biznesie,
„Silna marka na Linkedin, czyli social selling w praktyce”. Dostępna również w języku angielskim.
„Autentyczny personal branding, czyli marka osobista w praktyce.”
„Linkedin w praktyce – workbook”

Pozwala to na ujednolicenie poziomu wiedzy i dużą oszczędność czasu w procesie. Dodatkowo jest to materiał, do którego zawsze można wrócić.

Forma - krótkie spotkania

Jeżeli obawiasz się bezproduktywnych szkoleń, które zabierają zbyt dużo czasu to program rozwojowy jest dla Ciebie.

Każdy etap programu rozwojowego to wypunktowany plan działania i konkretne kroki do zrobienia.

Czas jest dla nas tak samo cenny jak dla Ciebie!

Z tego powodu preferujemy krótkie i szybkie spotkania zamiast wielogodzinnych debat.

Think big, focus small!

Krócej, a częściej – skutecznie utrzymuje dynamikę procesu nabywania nowych kompetencji.

KIEDY WARTO WYBRAĆ PROGRAM ROZWOJOWY
DLA SWOJEJ FIRMY?

Kiedy potrzebujesz wdrożyć kluczowe dla strategii działania. Wiesz, że szkolenie nie utrzyma zaangażowania i motywacji w firmie. Dodatkowo potrzebujesz wsparcia z zewnątrz osób, które mają doświadczenia z podobnych projektów.
Rozważasz wprowadzenie w swojej firmie działań z zakresu social sellingu, personal brandingu czy employee advocacy. Mam duże doświadczenie w tych obszarach i jestem pewna, że wskazówki i narzędzia, które Ci zaproponuję znacząco oszczędzą Ci czas i skrócą proces wdrożenia.
Potrzebujesz uruchomić zupełnie nowe działania, z którymi dotychczas Twoja firma nie miała doświadczeń. Chcesz nie tylko oszczędzić czas i nie uczyć się na własnych błędach, ale też poznać najlepsze praktyki z branży w Polsce i za granicą.

Programy rozwojowe tworzymy pod indywidualną sytuację firmy. Ich tworzenie przetestowaliśmy w praktyce z wieloma klientami.

Dzięki temu każdy z etapów przebiega szybko, a efektem jest projekt rozwojowy dopasowany nie tylko do oczekiwań uczestników, ale również kultury organizacyjnej firmy.

ETAPY - jak wygląda proces tworzenia programu rozwojowego?

Badanie potrzeb oraz określenie celów i zakresu programu

Przygotowanie oferty i ustalenie zakresu tematycznego

Ankieta wśród uczestników

Realizacja programu z ewaluacją na poszczególnych etapach

Ocena i raport po programie

Propozycja wsparcia oraz skalowania rezultatów

Rezultaty o jakich najczęściej mówią klienci wybierając tą formę współpracy

Szkolenia nie przynosiły pokładanych w nich nadziei. Trudno było utrzymać w firmie zaangażowanie w temacie. Dzięki programowi rozwojowemu, który trwał w naszej firmie sześć miesięcy nie tylko wdrożyliśmy wiedzę w czyn, ale wprowadziliśmy zmianę na stałe. Szkolenia nie pozwalają na takie efekty.
Program rozwojowy pozwala na lepsze zatroszczenie się nie tylko o efekty, ale osoby w projekcie. W końcu rzadko kiedy uczymy się w tym samym tempie.
Temat był nieustannie omawiany i monitorowany, a dzięki temu zaangażowanie było wyższe, niż wcześniej. Motywowały nas rezultaty, no i konieczność rozliczania się z zadań na poszczególnych etapach. Efekty przerosły nasze oczekiwania.