Wdrożenia to wsparcie we uruchomieniu procesów, które mają wspierać realizację kluczowych dla firmy działań.
Pojedyncze szkolenia czy procesy rozwojowe to czasem na mało, gdy potrzebna jest duża zmiana w firmie. Wsparcie w postaci zewnętrznej wiedzy i doświadczeń skutecznie wspiera nie tylko procesy w firmie, ale daje nowy poziom zaangażowania i motywacji.
Mówię o sobie marketingowiec nawrócony na sprzedaż. Pracę w biznesie zaczęłam od marketingu dla dużych marek (L’Oreal, Lyreco, Henkel).
Obecnie łączę wodę i ogień marketingu i sprzedaży.
Wraz z zespołem Silnej Marki prowadzimy wdrożeniowe z zakresu social sellingu, personal brandingu oraz employee advocacy.
Dotychczas zaufali nam m.in.: Brother, Ericsson, Hestia, Nokia, PwC, Volvo, Millennium, LGK, BDI, Xerox, Beck, Warta, Santander, Microsoft, Aviva, GFK i wielu, wielu innych.
Propaguję wiedzę opartą na badaniach naukowych.
Oprócz aktywnego działania w biznesie jestem wykładowczynią na studiach MBA KUL, Uniwersytetu Warszawskiego oraz Collegium Civitas. Piszę doktorat z zakresu personal brandingu CEO na Wydziale Zarządzania UW.
Jestem zapraszana do mediów tradycyjnych i on-line jako ekspertka w obszarze mediów społecznościowych i budowania marki.
Jestem autorką czterech książek:
Współautorką "Biblii E-biznesu 3.0".
Każda z nich może być uzupełnieniem wdrożenia w Twojej firmie.Indywidualne wsparcie w procesie
Pracownicy ambasadorami marki
w świecie on-line
Badanie potrzeb oraz określenie celów i zakresu wdrożenia
Przygotowanie oferty i ustalenie zakresu działań
Umowa oraz audyt i badanie sytuacji wyjściowej
Realizacja procesu uwzględniająca audyt, cele oraz bieżącą sytację
Ocena i raport po procesie wdrożeniowym
Propozycja wsparcia oraz skalowania rezultatów