SOCIAL SELLING - PRAKTYCZNIE O MARKETINGU I SPRZEDAŻY

Badania pokazują, że pokolenia Z i młodsze (ponad 49%) nie szukają produktów i usług w Google. W takim razie gdzie ich szukają? Robią to w

Social selling to taki buzzword. Coś na rodzaj plasterka, który przykłada się w momencie, kiedy nie idzie sprzedaż. Sam pomysł jest dobry, ale jak zrobić

Każdy kiedyś zaczyna. Wielokrotnie popełniamy błędy, które inni już popełnili, zamiast uczyć się na ich błędach. Dzisiaj o błędach, aby pomóc Ci we wdrożeniu social

Generacja Z i kolejne nie szuka produktów i usług w Google, tylko w social mediach. Dzisiaj o tym jak spotkać się z potencjalnym klientem w

Generacja Z i kolejne produktów oraz usług szuka nie w Google, ale właśnie w mediach społecznościowych, a na LinkedIn pojawiły się nowe zakładki — produkty i usługi. Dzisiaj o tym, że social selling na LinkedIn może być dobrym narzędziem.

Social Selling Index to narzędzie, które możesz mieć zupełnie za darmo od LinkedIn. Narzędzie, które jest grywalizacją LinkedIn, ale które pozwala na mierzenie rezultatów na LinkedIn. To trochę taka odznaka wzorowego ucznia na LinkedIn. Jak jej używać, żeby dała efekty biznesowe, a nie stała się tylko grywalizacją i gonieniem za króliczkiem?

Social selling to narzędzie nie tylko do sprzedawania, ale także bardzo dobre narzędzie do skracania dystansu pomiędzy Tobą, a Twoim odbiorcą czy klientem. Co więcej, jest narzędziem do budowania zaufania i do budowania społeczności.

Dzisiejszy wpis może być dla Ciebie ważny, przynajmniej w trzech sytuacjach. Po pierwsze, jeśli pracujesz w dużej firmie i zastanawiasz się nad wdrożeniem projektu social sellingowego.

Dzisiaj podzielę się z Tobą moimi spostrzeżeniami, co robić, a czego absolutnie nie robić, kiedy masz małą firmę i chcesz wykorzystać social selling.

Często słyszę: Wszystko byłoby dobrze, gdyby nie ci ludzie. A ja chcę powiedzieć, że nic się nie wydarzy, gdyby nie ci ludzie. Dlatego dzisiaj o angażowaniu zespołu w social selling, bo to element social jest tutaj kluczowy.

Gdybym miała powiedzieć, dlaczego programy social sellingowe nie wychodzą w firmach, podałabym trzy najczęściej powtarzające się przyczyny. Po pierwsze — chaos i brak strategii. Po drugie — średniej, żeby nie powiedzieć słabej jakości treści. Po trzecie — brak zaangażowania liderów, CEO, niezależnie czy to kobieta, czy mężczyzna. To właśnie o tym dzisiaj.

Nie można zarządzać czymś, czego nie można zmierzyć. Jeśli nie mamy ustawionego procesu, który rozumiemy, ciężko jest go ulepszać. Dzięki mierzeniu i ulepszaniu procesu stajemy się lepsi, także w kontekście social sellingu. I dzisiaj właśnie o mierzeniu — aplikacjach i narzędziach w social sellingu, w ostatnim odcinku serii. W kolejny sezon będzie poświęcony tworzeniu treści, czyli kolejnemu wyzwaniu w social sellingu.