Trendy w Employer Brandingu – czyli o tym jak budować silną markę pracodawcy w praktyce
Zastanawiasz się, jak w 2025 roku przyciągnąć do swojej firmy najlepszych specjalistów i zbudować lojalny zespół? Rozwiązaniem jest Employer Branding! W tym artykule odkryjesz 4 najważniejsze trendy, które zrewolucjonizują podejście do budowania marki pracodawcy.
Dowiesz się, jak zaangażować pracowników we wspólne inicjatywy, tworzyć wartości z prawdziwym odzwierciedleniem w rzeczywistości, wykorzystać potencjał liderów w rozwoju firmy oraz inwestować w ciągły rozwój zespołu.
Poznasz także konkretne korzyści z wdrożenia tych trendów – od pozyskiwania wartościowych kandydatów po wzmocnienie marketingu szeptanego. Przeczytaj, zainspiruj się i zacznij wdrażać nowości już dziś!
Jeśli jednak ten temat jest dla Ciebie całkowicie nowy, z całą pewnością zastanawiasz się, czym właściwie jest Employer Branding i jakie może przynieść Ci korzyści. EB to nic innego jak świadome działania firmy mające na celu zbudowanie pozytywnego wizerunku jako atrakcyjnego pracodawcy. Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą firmę, czy międzynarodową korporację, dbanie o markę pracodawcy jest kluczowe, aby przyciągać i zatrzymywać najlepszych specjalistów w danej branży. Poprzez umiejętne wdrożenie Employer Brandingu sprawisz, że Twoja firma wyróżni się na rynku i stanie się atrakcyjniejsza nie tylko dla potencjalnych kandydatów, ale i dla osób, które już u Ciebie pracują. Obecnie ignorowanie Employer Brandingu sprawia, że firmy tracą szansę na przyciągnięcie najlepszych talentów, co bezpośrednio przekłada się na ich rozwój, sukces oraz zainteresowanie potencjalnych klientów. Wprowadzenie strategii budowania marki pracodawcy już teraz pozwoli Ci nie tylko nadrobić zaległości, ale także zyskać przewagę nad konkurencją i zbudować silny, zaangażowany zespół, który stanie się wizytówką Twojej firmy.
Czym jest Employer Brand?
Pod pojęciem Employer Branding kryją się działania podejmowane przez firmę w celu kształtowania pozytywnego wizerunku pracodawcy. Jest to istotna strategia dla każdej organizacji zatrudniającej ludzi bez względu na jej wielkość czy zasięg działalności. Zarówno małe, lokalne firmy, jak i międzynarodowe korporacje powinny dbać o swoją markę pracodawcy, ponieważ wpływa ona na ich zdolność do przyciągania i utrzymania talentów. W tym momencie mam dobrą i złą wiadomość. Przedsiębiorstwa, które do tej pory bagatelizowały znaczenie EB mają dużo do nadrobienia. Plusem jest jednak to, że nigdy nie jest za późno, aby wprowadzać dobre zmiany. Marka pracodawcy nie jest dziełem przypadku i można nią skutecznie zarządzać, podejmując ustalone kroki – między innymi dbając o kulturę organizacyjną, wykazując zainteresowanie potrzebami pracowników, czy tworząc przemyślane strategie komunikacyjne. Jeśli ten temat wydaje Ci się ciekawy, możesz pogłębić go w moim wcześniejszym wpisie.
Jaką wartość ma silna marka pracodawcy?
Aby jeszcze lepiej zrozumieć, dlaczego powinieneś brać pod uwagę najnowsze trendy w Employer Brandingu i jakie przynoszą one korzyści, musisz wiedzieć, jak wartościowy jest wizerunek każdej marki. Dwie trzecie liderów HR na całym świecie zauważa, że niedobór wykwalifikowanych pracowników staje się coraz poważniejszym problemem. Przykładem może być sytuacja w Stanach Zjednoczonych, gdzie na jednego bezrobotnego przypadają niemal dwa wolne stanowiska pracy*.
Aby skutecznie przyciągać i zatrudniać wyspecjalizowanych kandydatów, Twoja firma musi wyróżniać się na tle konkurencji. Kluczową rolę w tym procesie odgrywa silna i pozytywna marka pracodawcy.
Aż 75% osób poszukujących pracy sprawdza reputację firmy, zanim zdecyduje się na aplikację, a niemal 60% pracowników wybiera miejsce zatrudnienia na podstawie zgodności wartości. Co więcej, dopasowanie wartości nie kończy się na etapie rekrutacji – 40% pracowników deklaruje, że odeszłoby z pracy, gdyby nie zgadzało się z poglądami swojego pracodawcy na kluczowe kwestie społeczne**.
Buduj atrakcyjny Employer Brand także po to, aby pozytywnie wpłynąć na wskaźniki HR, takie jak czas rekrutacji, koszt zatrudnienia czy retencja pracowników. Dodatkowym plusem jest to, że odpowiednia strategia pozwoli twojej firmie zaoszczędzić.
4 trendy w Employer Brandingu w 2025 – czego potrzebuje rynek pracy, a czego oczekują kandydaci?
Rynek pracy nieustannie się zmienia a razem z nim zmieniają się również oczekiwania kandydatów, potrzeby pracodawców i narzędzia, jakimi posługujemy się w budowaniu marki pracodawcy. Employer Branding w 2025 roku przestaje być wyłącznie działaniem wspierającym rekrutację. Staje się strategicznym elementem, który wpływa na doświadczenie pracownika (employee experience), reputację firmy i jej zdolność do konkurowania o pozyskanie najlepszych pracowników.
Autentyczność, transparentność i powielane wartości przestają być jedynie hasłami a stają się kluczowymi wymogami na rynku pracy. Organizacje, które potrafią nie tylko mówić, ale i działać w zgodzie z tym, co deklarują, zyskają przewagę w walce o zaangażowanych, świadomych kandydatów.
W takim razie jakie działania będą miały realny wpływ na wizerunek pracodawcy w 2025 roku? Które trendy warto wdrożyć, aby wyróżnić się wśród konkurencji i zbudować silną, przyszłościową markę pracodawcy?
1. Angażowanie pracowników we wspólne inicjatywy
Pracownicy to najlepsi ambasadorzy danej marki. W końcu znają ją, jak nikt inny. Jeśli to dla nich komfortowe, zaangażuj ich do opowiadania o firmie, jej misji i bieżących osiągnięciach. Ambasadorzy mogą również testować nowe produkty i usługi zanim te trafią do sprzedaży i dzielić się przemyśleniami na ich temat na przykład na social mediach firmy.
2. Tworzenie wartości organizacyjnych, które mają odzwierciedlenie w rzeczywistości
Wartości to często hasła przesłane z Centrali, które nie tylko są ogólne i nic nie mówiące, ale dla wielu osób nawet całkowicie obce. Zatrudnione osoby powinny znać wartości i cele marki, dla której pracują. Ale jak można znać coś co nie jest zrozumiałe?
W tym celu powinieneś zadbać o to, aby wartości firmy nie ograniczały się jedynie do utartych sloganów. Jak to zmienić? Na przykład poprzez organizację konkursu z atrakcyjnymi nagrodami, którego celem będzie stworzenie haseł, z którymi może utożsamić się każdy pracownik i które faktycznie towarzyszyć mu będą na co dzień.
3. Zaangażowanie liderów w rozwój firmy
Lider to osoba, która doskonale zna swój zespół. Dzięki temu wie, jakie są jego potrzeby i jakie metody najlepiej go motywują. Menedżerowie mogą dzielić się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami wewnątrz całej organizacji, a nie tylko swojego działu. W pewien sposób staną się wizytówką firmy, bo to właśnie oni na co dzień pracują nad najważniejszymi projektami. To nie tylko sposób na wyróżnienie i docenienie pracownika, ale także na to, aby wzmacniać doświadczenie zespołu. Dzięki temu wszyscy będą ze sobą bardziej zżyci, a to naturalnie poprawi panującą atmosferę.
4. Inwestowanie w rozwój pracowników
Na pewno wiesz o tym, że wymagania na rynku stale się zmieniają, a umożliwianie pracującym u Ciebie osobom dostępu do tej wiedzy sprawia, że nabierają poczucia, że są dla Ciebie i dla firmy ważni. Dodatkowo posiadają aktualną wiedzę i jeszcze lepiej mogą wykorzystywać ją podczas codziennej pracy.
4 korzyści z wdrażania trendów Employer Brandingu
Trendy w Employer Brandingu warto śledzić i wdrażać przede wszystkim z jednego ważnego powodu – przynoszą one korzyści i tym samym pozwalają poprawiać wizerunek firmy zarówno w oczach pracowników, jak i kandydatów.
1. Pozyskiwanie wartościowych kandydatów
Silna marka pracodawcy to klucz do przyciągania najlepszych talentów. Firmy, które konsekwentnie dbają o swój Employer Branding, stają się miejscem, w którym ludzie chcą pracować. Dzięki temu to kandydaci sami zgłaszają się do rekrutacji, co oszczędza czas i koszty zatrudnienia.
Na konkurencyjnym rynku pracy atrakcyjny wizerunek pracodawcy daje ogromną przewagę. Pozytywne doświadczenia obecnych pracowników, jasna komunikacja i spójne wartości sprawiają, że firma staje się naturalnym wyborem dla tych, którzy szukają stabilnej i satysfakcjonującej pracy.
Zamiast wydawać fortunę na rekrutację, możesz korzystać z organicznego zainteresowania kandydatów. W efekcie to oni zabiegają o pracę u Ciebie, a nie odwrotnie.
2. Motywacja i zaangażowanie
Silna marka pracodawcy to nie tylko sposób na przyciągnięcie talentów, ale też klucz do zadowolenia obecnych pracowników. Gdy ludzie czują się doceniani, mają możliwości rozwoju i widzą, że firma wspiera ich cele, pracują z większym zaangażowaniem. Przejrzysta komunikacja, jasne wartości i troska o dobrostan zespołu sprawiają, że pracownicy są bardziej zmotywowani i czują się częścią organizacji. Jeśli pokażesz im, że inwestujesz w ich rozwój, tworzysz dobre warunki pracy i inspirującą atmosferę, naturalnie odwdzięczą się inicjatywą i lojalnością.
3. Lepsze relacje biznesowe
Dobrze zaplanowany i skutecznie realizowany Employer Branding pomoże ci przyciągać talenty i budować pozytywne doświadczenia zatrudnionych już osób. Kształtuje on również zewnętrzny wizerunek firmy, wzmacniając jej reputację jako godnego zaufania partnera biznesowego.
Pamiętaj, że atrakcyjny pracodawca zyskuje także w oczach klientów, inwestorów i kontrahentów – a to ułatwia nawiązywanie nowych współprac. Postaw na rozwój zespołu, przejrzyste zarządzanie i wysokie standardy etyczne, a twoja firma będzie kojarzona z profesjonalizmem i stabilnością.
4. Marketing szeptany
Jednym z cennych, choć często niedocenianych efektów skutecznego Employer Brandingu jest marketing szeptany, który w sposób organiczny tworzą lojalni i zaangażowani pracownicy. Kiedy zatrudnieni są zadowoleni z warunków pracy, atmosfery oraz wartości reprezentowanych przez firmę, naturalnie stają się jej ambasadorami.
Tacy pracownicy nie tylko z entuzjazmem opowiadają o swojej firmie znajomym i rodzinie, ale również rekomendują jej produkty lub usługi potencjalnym klientom. Ich autentyczne opinie i osobiste doświadczenia budują wiarygodność marki w sposób, którego nie da się osiągnąć nawet najlepszą kampanią reklamową.
Podsumowując
Employer Branding to strategia świadomego budowania wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Wpływa na sposób, w jaki organizacja jest postrzegana zarówno przez obecnych pracowników, jak i potencjalnych kandydatów. Marka pracodawcy kształtuje się poprzez kulturę organizacyjną, wartości firmy, sposób zarządzania oraz doświadczenia osób zatrudnionych. W 2025 roku warto wziąć pod uwagę także trendy, które pojawiły się w EB oraz to, jakie korzyści przynosi ich zastosowanie.
Silny Employer Brand niesie ze sobą wiele korzyści. Przede wszystkim ułatwia pozyskiwanie wartościowych kandydatów, zwiększa zaangażowanie pracowników, buduje pozytywne relacje biznesowe i wspiera marketing szeptany.
O AUTORCE – Angelika Chimkowska – strateżka silnych marek osobistych i firmowych. Wspiera liderów w budowaniu widoczności, reputacji oraz zaangażowania wokół ich marek osobistych i firmowych. Autorka 4 książek, wykładowczyni i prelegentka wielu prestiżowych konferencji. Wymieniona przez Forbes wśród 25 mistrzyń polskiego Linkedin.
Polecane dla Ciebie
10 najczęstszych błędów w Employer Brandingu i jak sobie z nimi radzić
To jak postrzegana jest Twoja firma ma wpływ na to, jak dużym zainteresowaniem będzie cieszyć się wśród potencjalnych kandydatów. Firmy z silnym Employer Brandingiem są częściej brane pod uwagę i mają większe szanse na przyciągnięcie wyjątkowych talentów, które zostaną z pracodawcą na dłużej. Według badania przeprowadzonego przez firmę
Jak wzmocnić Employer Branding?
Zastanawiasz się, jak przyciągnąć najlepszych specjalistów i zbudować zespół marzeń? Kluczem jest silny Employer Branding, a jego fundamentem… opowieść! Dowiedz się, jak skutecznie opowiadać o swojej firmie, aby wyróżnić się na rynku pracy. W tym artykule odkryjesz 5 sprawdzonych sposobów na wzmocnienie marki pracodawcy, od stworzenia an
Jakie korzyści przynosi Employer Branding?
Chcesz obniżyć koszty rekrutacji i zatrudniać tylko najlepszych, którzy przyczynią się do rozwoju Twojej marki? W takim razie zwróć uwagę na Employer Branding i to, w jaki sposób prowadzisz go w swojej firmie. W tym artykule przedstawiam 5 najważniejszych korzyści EB, dzięki którym między innymi przyciągniesz do swojego zespołu najlepsze tale
Dodaj komentarz