Jednorazowe szkolenie prawdopodobnie niczego nie zmieni. Rozwój w biznesie to proces.
Dlatego wierzymy, że celem szkolenia jest zapoczątkowanie procesu rozwojowego, którego efektem będą nie tylko dobre nawyki, ale firmowe procesy, które pozwolą nieustannie stawać się lepszym.
Strategia i komunikacja marki osobistej
Pracownicy ambasadorami firmy
w kontakcie z klientem
Badanie potrzeb oraz określenie celów i zakresu szkolenia
Przygotowanie oferty i ustalenie zakresu tematycznego
Ankieta wśród uczestników
Realizacja szkolenia uwzględniająca oczekiwania uczestników
Dodatkowa 1h konsultacja do 30 dni od daty szkolenia
Ocena i raport po szkoleniu oraz propozycja skalowania rezultatów.
Opinia wideo Santander
Usługi Silnej Marki powstały, aby wprowadzać ludzi w działanie, a nie wypełniać wiedzą.
Wierzymy, że sama wiedza nie zmienia niczego. Dopiero działanie wykorzystujące wiedzę daje szansę zmianie.
Procesy rozwojowe są tak projektowane, aby ułatwiać zmianę i tworzyć nowe, dobre nawyki.
#SilniWPraktyce to nie tylko nasz hashtag, ale nasze motto i wyróżnik.
W czasie, gdy większość szkoleń to powtarzanie tych samych często niesprawdzonych sloganów wyróżnia nas właśnie głównie działanie na procesie, który nieustannie doskonalimy.
Nasze procesy są wyjątkowe, bo nie ma dwóch takich samych. Tak jak nie mamy dwóch takich samych klientów. Każdy jest wyjątkowy. My to wiemy i zgodnie z tą wiedzą działamy.
Dlatego każdy proces rozwojowy to sześć unikalnych etapów.
Jeżeli nie masz pewności, który z tematów szkoleń będzie najlepszy. Skorzystaj z darmowej konsultacji. Przycisk znajdziesz w prawym górnym rogu strony.
Wybierz dogodny termin lub napisz do nas maila na kontakt[at]chimkowska.com, abyśmy dobrze określili biznesowe rezultaty jakie mają być efektem szkolenia.
Dobre szkolenie to nie bułka z masłem.
Jeżeli dbasz o to jak się odżywiasz to wiesz, że to nienajlepszy sposób. Dużo tłuszczu i węglowodanów. Czyli najpierw jest miło i słodko, by po chwili było bezwartościowo i ospale.
Efektywne procesy rozwojowe muszą przynosić konkretną wartość dla firmy.
Dlatego projektujemy je i sprawdzamy w sześciu etapach:
1. Badanie potrzeb oraz określenie celów i zakresu procesu rozwojowego.
2. Przygotowanie oferty i ustalenie zakresu działań.
3. Ankieta wśród uczestników procesu.
4. Realizacja procesu uwzględniająca oczekiwania uczestników.
5. Ocena i raport po procesie szkoleniowym.
6. Dalsze wsparcie oraz propozycja skalowania rezultatów.