Jakie korzyści przynosi Employer Branding?
Chcesz obniżyć koszty rekrutacji i zatrudniać tylko najlepszych, którzy przyczynią się do rozwoju Twojej marki? W takim razie zwróć uwagę na Employer Branding i to, w jaki sposób prowadzisz go w swojej firmie.
W tym artykule przedstawiam 5 najważniejszych korzyści EB, dzięki którym między innymi przyciągniesz do swojego zespołu najlepsze talenty, zmniejszysz rotację wśród pracowników oraz zwiększysz swoją wiarygodność.
Dowiesz się również, dlaczego wizerunek Twojej firmy jako pracodawcy ma tak ogromne znaczenie i wpływa na to, jak postrzegają Cię inni. Przekonaj się, jak inwestycja w Employer Branding przekłada się na Twój sukces.
Czytaj dalej, aby odkryć, jak to zrobić w praktyce!
Dlaczego inwestować w Employer Branding?
Wraz ze wzrostem konkurencji, inwestowanie w markę pracodawcy ma jeszcze większe znaczenie. Dobrze zbudowany wizerunek przyciąga talenty i wspiera długoterminowy rozwój firmy, zmniejszając przy tym koszty, jakie organizacja musi wydać na rekrutację i szkolenie nowego pracownika.
Dbanie o Employer Branding może przyczynić się do tego, że zatrudnione osoby będą bardziej skore do pozostania w firmie przez kolejnych kilka lat. Dzięki temu firma zyskuje oddanego i doświadczonego pracownika, który zna cele, wartości i działania organizacji. Niestety czasami na różnych etapach wdrażania EB, mogą pojawić się pewne trudności. O najczęstszych błędach pisałam tutaj, a Ty zapoznaj się z nimi, aby ich uniknąć.
Dlaczego Employer Brand jest obecnie tak ważny?
Każda firma powinna dbać o to, jak postrzegana jest jako pracodawca – zarówno w oczach obecnych pracowników, jak i osób, które chcą wziąć udział w rekrutacji.
Jednak, aby pracownicy chętniej angażowali się w powierzone im obowiązki, warto jasno pokazać im, co firma oferuje w zamian za ich pracę, lojalność i zaangażowanie, czyli tzw. propozycję wartości dla pracownika (EVP). Jeśli firma chce przyciągnąć nowych kandydatów, musi zadbać o to, by EVP były atrakcyjne i wyróżniające firmę na tle innych działających w tej samej branży. Przykładem może być, chociażby możliwość pracy zdalnej, krótszy czas pracy w piątki, dofinansowanie do siłowni, czy prywatnej opieki medycznej.
Silna marka pracodawcy pomaga nie tylko w rekrutacji, ale też przekłada się na konkretne korzyści, takie jak wyższe przychody, mniejsze koszty zatrudnienia i rotacji oraz większa innowacyjność, która daje przewagę nad konkurencją. Zastanów się, co jeszcze możesz zrobić, aby Twoja firma postrzegana była jako rozwojowe i przyjazne miejsce pracy.
Pamiętaj też o tym, że jak pokazują badania Glassdoor, aż 86% kandydatów analizuje opinie i oceny firm przed podjęciem decyzji o aplikowaniu na dane stanowisko*. Jeśli w sieci dominuje negatywny feedback od byłych lub obecnych pracowników, istnieje duże prawdopodobieństwo, że większość potencjalnych kandydatów nie będzie zainteresowana pracą w Twojej firmie. Zwracaj uwagę na pojawiające się opinie i w miarę możliwości reaguj na nie.
Jeśli zastanawiasz się, jak wzmocnić obecny Employer Branding, zajrzyj do wcześniejszego artykułu.
Zobacz listę 5 korzyści
Kreowanie Employer Brandu to zupełnie jak tworzenie opowieści o swojej firmie i co więcej, to Ty masz wpływ na to, jak będzie ona przebiegać.
Jeśli nie podejmiesz świadomych działań, inni zrobią to za Ciebie, a najgłośniej będą mówić ci, którzy są najmniej zadowoleni, nawet jeśli stanowią niewielką część zespołu. Co więcej, konkurencja może narzucić swoją wersję na temat pracy w Twojej firmie, a bez konkretnych dowodów na jej obalenie, ich narracja może stać się powszechnie akceptowana.
Dlatego od razu warto określić, jak chcesz rozwijać swój Employer Brand, na co będziesz kłaść nacisk i co zaproponujesz swoim pracownikom oraz przyszłym kandydatom. Przyjrzyjmy się razem najważniejszym korzyściom świadomego Employer Brandingu.
1. Przyciąganie do firmy najlepszych talentów
Jednym z Twoich najważniejszych celów powinno być zatrudnianie najlepszych specjalistów. Aby wiedzieć, jak do nich dotrzeć, musisz przeanalizować, w jaki sposób oni myślą i czego potrzebują. Gdy kandydaci zaczynają poszukiwania pracy, często wpisują w wyszukiwarkę frazy takie jak „najlepsze firmy do pracy” lub „top pracodawcy w mojej okolicy”.
To nie przypadek, w końcu większość ludzi chce pracować w organizacji, która cieszy się dobrą opinią i dba o swoich pracowników. Twoim zadaniem jako pracodawcy jest stworzenie przyjaznego środowiska pracy, a także takiego, które będzie na bieżąco informować potencjalnych kandydatów o nowych pozycjach.
Jednym ze skutecznych sposobów na budowanie pozytywnej marki pracodawcy jest zachęcanie obecnych pracowników do dzielenia się swoimi doświadczeniami i opiniami na stronach z recenzjami firm.
Warto także zamieszczać autentyczne historie i referencje pracowników na stronie kariery oraz w mediach społecznościowych, aby kandydaci mogli lepiej poznać atmosferę i wartości panujące w organizacji. Kolejnym krokiem może być udział w prestiżowych programach i rankingach, które pomagają wzmocnić wizerunek firmy jako pracodawcy godnego zaufania.
Takie inicjatywy nie tylko zwiększają zainteresowanie kandydatów, ale również podkreślają konkurencyjność firmy na rynku pracy i przyczyniają się do długoterminowego sukcesu organizacji. Dzięki tak poprowadzonej strategii zwrócisz na siebie uwagę najlepszych talentów gotowych, aby u ciebie pracować.
2. Mobilizacja i motywacja pracowników
To w jaki sposób traktujesz pracowników wpływa na to, jak postrzegają Cię zatrudnieni oraz potencjalni kandydaci, a także mobilizuje ich do większego zaangażowania w sprawy firmy oraz poprawia ogólną atmosferę w miejscu pracy.
Dlatego Twoim celem powinno być stworzenie środowiska pracy, w którym pracownicy czują się doceniani, szanowani i wspierani, ponieważ ma to bezpośredni wpływ na ich morale, motywację i lojalność wobec organizacji. Duma z bycia częścią dobrze postrzeganej firmy to jeden z kluczowych czynników wpływających na satysfakcję zawodową.
Jednak jeszcze ważniejsze jest zapewnienie pracownikom poczucia, że ich wysiłek jest dostrzegany i nagradzany, a ich rozwój zawodowy stanowi dla pracodawcy priorytet. Dobrze zorganizowany Employer Branding uwzględnia także tworzenie przejrzystych ścieżek kariery, systematyczne inwestowanie w szkolenia i programy rozwojowe, a także oferowanie atrakcyjnych wynagrodzeń i pakietów benefitów to niezbędne działania, które budują pozytywny wizerunek pracodawcy i wzmacniają zaangażowanie zespołu.
Jeśli sprawisz, że pracownicy będą czuć się dobrze w twojej firmy, świadczone przez nich usługi będą wyższej jakości, chętniej będą osiągać coraz to lepsze wyniki, a do tego będą dłużej u ciebie pracować.
3. Mniejsza rotacja
Aby osiągnąć stabilizację w swojej firmie, trzeba pokazać pracownikom, że warto u Ciebie pracować i tym samym zatrzymać ich na dłużej. Tworząc przyjazne i inspirujące środowisko pracy, w którym ludzie czują się doceniani i chętnie angażują się w swoje obowiązki, możesz znacząco zmniejszyć rotację pracowników.
Wysoka rotacja zawsze powinna być niepokojącym sygnałem, bo jasno wskazuje na to, że z jakiegoś powodu pracownicy nie chcą tam pracować. Według badań LinkedIn, firma może stracić nawet 5000 dolarów z powodu jednego odchodzącego pracownika**. Twoim zadaniem jest więc utrzymanie każdej zatrudnionej osoby jak najdłużej. Słuchaj swoich pracowników, gdy to możliwe wychodź im naprzeciw i staraj się znajdować rozwiązania ich potrzeb.
4. Wzrost wiarygodności w oczach klientów
Solidny Employer Brand ma ogromny wpływ na powodzenie Twojej firmy, ponieważ to jakość zatrudnionego zespołu ma realny wpływ na poziom późniejszej obsługi klientów. Zatrudnianie wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników przekłada się na lepsze traktowanie klientów, podczas gdy brak kompetentnej kadry może prowadzić do obniżenia jakości usług i spadku satysfakcji odbiorców. Ignorowanie tego problemu długofalowo może przełożyć się na rosnącą ilość rezygnacji ze współpracy.
Gdy klienci ci ufają, wiedzą, że zawsze zagwarantujesz im profesjonalną obsługę na najwyższym poziomie, a to pozwala budować silną więź na linii klient – firma. Dbanie o wizerunek i o swoich pracowników sprawia, że organizacja staje się wiarygodniejsza.
5. Skrócenie czasu zatrudniania i ponoszenie mniejszych kosztów
Silny Employer Brand usprawnia proces rekrutacji i znacząco redukuje koszty zatrudnienia kolejnych pracowników. Dzięki dobrze rozwiniętej bazie talentów masz dostęp do szerokiego grona potencjalnych pracowników jeszcze zanim pojawi się kolejne wolne miejsce.
To dobre rozwiązanie, ponieważ nie musisz za każdym razem rozpoczynać wszystkiego od podstaw i wystawiać nowych ogłoszeń o pracę, aby przyciągnąć kogoś dopasowanego do pozycji. Profesjonalna organizacja pozwala natychmiastowe przejście do selekcji oraz rozmów rekrutacyjnych ze znanymi już specjalistami. To nie tylko pozwala zaoszczędzić czas, ale i koszty, które normalnie zostałyby wydane na kolejne poszukiwania wykwalifikowanego pracownika.
Podsumowując
Inwestowanie w mocny Employer Brand to skuteczny sposób na obniżenie kosztów rekrutacji i zatrudnienia. Budowanie pozytywnego wizerunku firmy przyciąga najlepsze talenty, zwiększa lojalność pracowników, poprawia zaangażowanie zespołu i zmniejsza rotację kadry. Oprócz tego dobrze zaprojektowana strategia Employer Brandingu przekłada się również na lepsze wyniki organizacji, wyższą wiarygodność w oczach klientów oraz skrócenie czasu i kosztów zatrudniania. Silny Employer Branding tworzy przyjazne i motywujące środowisko pracy, co sprzyja długofalowemu sukcesowi firmy.
*
https://www.glassdoor.com/employers/resources/templates-for-hiring-pros-how-to-respond-to-reviews/
**
O AUTORCE – Angelika Chimkowska – strateżka silnych marek osobistych i firmowych. Wspiera liderów w budowaniu widoczności, reputacji oraz zaangażowania wokół ich marek osobistych i firmowych. Autorka 4 książek, wykładowczyni i prelegentka wielu prestiżowych konferencji. Wymieniona przez Forbes wśród 25 mistrzyń polskiego Linkedin.
Polecane dla Ciebie
Trendy w Employer Brandingu – czyli o tym jak budować silną markę pracodawcy w praktyce
Zastanawiasz się, jak w 2025 roku przyciągnąć do swojej firmy najlepszych specjalistów i zbudować lojalny zespół? Rozwiązaniem jest Employer Branding! W tym artykule odkryjesz 4 najważniejsze trendy, które zrewolucjonizują podejście do budowania marki pracodawcy. Dowiesz się, jak zaangażować pracowników we wspólne inicjatywy, tworzyć wartośc
10 najczęstszych błędów w Employer Brandingu i jak sobie z nimi radzić
To jak postrzegana jest Twoja firma ma wpływ na to, jak dużym zainteresowaniem będzie cieszyć się wśród potencjalnych kandydatów. Firmy z silnym Employer Brandingiem są częściej brane pod uwagę i mają większe szanse na przyciągnięcie wyjątkowych talentów, które zostaną z pracodawcą na dłużej. Według badania przeprowadzonego przez firmę
Jak wzmocnić Employer Branding?
Zastanawiasz się, jak przyciągnąć najlepszych specjalistów i zbudować zespół marzeń? Kluczem jest silny Employer Branding, a jego fundamentem… opowieść! Dowiedz się, jak skutecznie opowiadać o swojej firmie, aby wyróżnić się na rynku pracy. W tym artykule odkryjesz 5 sprawdzonych sposobów na wzmocnienie marki pracodawcy, od stworzenia an
Dodaj komentarz