Silna Marka

Jak wzmocnić Employer Branding?

Zastanawiasz się, jak przyciągnąć najlepszych specjalistów i zbudować zespół marzeń? Kluczem jest silny Employer Branding, a jego fundamentem… opowieść! Dowiedz się, jak skutecznie opowiadać o swojej firmie, aby wyróżnić się na rynku pracy. W tym artykule odkryjesz 5 sprawdzonych sposobów na wzmocnienie marki pracodawcy, od stworzenia angażującej strony kariery, przez tworzenie porywających opisów stanowisk, aż po wykorzystanie potencjału mediów społecznościowych i zaangażowania Twoich pracowników. Poznasz również polecane narzędzia, które pomogą Ci w tym zadaniu i sprawią, że Twój Employer Branding będzie mocny, jak nigdy dotąd.

Jak wzmacniać Employer Branding poprzez storytelling?

Tworzenie silnego Employer Branding to proces, który podobnie jak w przypadku marek konsumenckich opiera się na skutecznym storytellingu. To, w jaki sposób komunikujesz wartości marki, kulturę pracy i unikalne cechy ma ogromne znaczenie dla jej postrzegania na rynku talentów. Przemyślana strategia komunikacyjna pozwala przyciągnąć kandydatów, którzy najlepiej pasują do zespołu i pozwolą się firmie rozwinąć.

Jednak samo kreowanie wizerunku to nie wszystko. Jeszcze ważniejsze jest jego autentyczne odzwierciedlenie w codziennym funkcjonowaniu firmy. Pozytywne doświadczenia kandydatów i pracowników sprawiają, że stają się oni naturalnymi ambasadorami marki, chętnie dzieląc się swoimi opiniami i przyciągając nowych talentów. Z kolei negatywne doświadczenia mogą wpłynąć na reputację firmy, skutecznie odstraszając potencjalnych kandydatów – Twoim zadaniem jest także obserwacja tego, co pojawia się na temat Twojej firmy w sieci.

Budowanie marki pracodawcy powinno opierać się na spójnym i przejrzystym storytellingu. Warto w ciekawy sposób opowiadać innym o tym, co i jak się robi, ale jednocześnie pamiętać o tym, że firma musi rzeczywiście oferować to, co komunikuje.

5 sposobów na wzmocnienie marki pracodawcy

Wzmacnianie EB to ciągły proces i dlatego warto zaplanować swoje działania. Na pewno powinieneś skupić się na regularnym prezentowaniu kultury organizacyjnej, unikatowych cech i wartości dla pracowników. Jakie sposoby okażą się przy tym pomocne?

1. Stwórz atrakcyjną i angażującą stronę kariery

Strona kariery to nie tylko zbiór aktualnych ofert pracy. Przede wszystkim jest to przestrzeń, która powinna budować relację z kandydatami, zachęcać ich do aplikowania i pokazywać, dlaczego warto dołączyć do Twojej firmy. Zaprojektuj ją tak, by nie tylko dostarczać informacji, ale także inspirować i angażować odbiorców.

Aby w pełni wykorzystać potencjał strony kariery, wzbogać ją o kluczowe elementy budujące markę pracodawcy, takie jak:

  • Misja i wizja firmy – pokaż, jaki jest cel Twojej organizacji i jakie wartości nią kierują. Kandydaci chętniej aplikują do firm, z których misją się utożsamiają.

 

  • Kultura organizacyjna i wartości – opisz, co wyróżnia atmosferę w Twojej firmie, jakie są jej zasady i jak wygląda codzienna współpraca w zespołach.

 

  • Benefity i dodatkowe korzyści – przedstaw, co oferujesz swoim pracownikom poza wynagrodzeniem, np. pakiety zdrowotne, programy rozwojowe, dofinansowanie szkoleń czy karty sportowe.

 

  • Zaangażowanie w różnorodność, równość i integrację (DEI) – podkreśl, jak Twoja firma wspiera inkluzywność i równe szanse w miejscu pracy.

 

  • Elastyczne i zdalne formy pracy – poinformuj, czy oferujesz pracę hybrydową, zdalną lub elastyczne godziny, co jest istotnym czynnikiem przy wyborze pracodawcy.

 

  • Ścieżki kariery i rozwój zawodowy – pokaż, jakie możliwości awansu i rozwoju czekają na pracowników oraz jak firma wspiera ich ambicje zawodowe.

 

Świetnym pomysłem jest również umieszczenie filmu powitalnego z udziałem CEO, który przedstawi firmę w autentyczny sposób, a przy okazji będzie miłym elementem przykuwającym uwagę.

2. Twórz atrakcyjne i przekonujące opisy stanowisk

Ogłoszenia o pracę to często pierwsza rzecz dotycząca Twojej firmy, którą widzi potencjalny kandydat, dlatego szczególnie zadbaj o to, aby były one nie tylko informacyjne, ale i angażujące. To doskonała okazja, aby wzmocnić wizerunek pracodawcy i wyróżnić się na tle konkurencji. Aby przyciągnąć najlepszych specjalistów, warto podkreślić, co sprawia, że Twoja firma jest wyjątkowym miejscem do pracy. Opisz, jak wygląda typowy dzień na danym stanowisku, jakie wyzwania czekają na nowego pracownika oraz jakie projekty będzie realizować.

3. Angażuj obecnych pracowników

Twoi obecni pracownicy to najlepszy dowód na to, jakim jesteś pracodawcą. Kandydaci częściej ufają autentycznym opiniom zatrudnionych osób niż oficjalnym materiałom employer brandingowym i to właśnie nich będą szukać w sieci. W takim wypadku lepiej, jeśli to Ty zachęcisz pracowników do podzielenia się opinią.

4. Wykorzystaj media społecznościowe

Media społecznościowe, zwłaszcza LinkedIn to doskonałe narzędzie do wzmacniania marki pracodawcy i docierania do idealnych kandydatów. Publikuj treści, które pokazują unikalne wartości Twojej firmy, oferowane benefity oraz opinie i historie obecnych pracowników. Dzięki temu potencjalni kandydaci zyskają lepszy obraz tego, czego mogą się spodziewać, dołączając do Twojego zespołu. Warto pamiętać też o tym, że osoby zainteresowane ofertą pracy często sprawdzają profile pracowników firmy. Jak można dowiedzieć się z “The Workforce of Tomorrow 2024” firmy Universum, 29% młodych profesjonalistów uważa, że transparentność jest najważniejszą cechą lidera*.

5. Prowadź firmowego bloga

Jeśli podchodzisz do rekrutacji w sposób strategiczny i marketingowy, wiesz, jak ważne jest zamieszczanie wartościowej treści. Regularne publikowanie artykułów może pomóc wyróżnić się na konkurencyjnym rynku talentów. Stwórz firmowego bloga poświęconego Employer Brandingowi, na którym będziesz dzielić się aktualnościami z życia firmy, zmianami w kulturze organizacyjnej oraz wpisami tworzonymi przez pracowników i liderów.

.

Z jakich dodatkowych narzędzi możesz skorzystać, aby wzmocnić EB?

Obecnie na rynku pojawia się tak dużo narzędzi. mogących pomóc we wzmacnianiu Employer Brandingu, że, z całą pewnością każdy wybierze coś dla siebie. Jeśli Twoim problemem jest nadążanie z odpowiedziami na wiadomości i opinie, możesz zastanowić się nad wdrożeniem systemu ATS i funkcji automatycznych wiadomości. To zdecydowanie usprawni udzielanie feedbacku czy przyspieszenie procesów rekrutacyjnych. Oprócz tego polecanym narzędziem jest podcast, dzięki któremu odbiorcy mają jeszcze większe szanse na poznanie firmy, jej wartości, problemów i wyzwań, którymi stawia czoło na co dzień.

Jako przykład możesz sprawdzić podcast mojej marki! Coraz częściej stosowanym rozwiązaniem są również wirtualne spacery po firmie, które można nagrać i umieścić na stronie głównej. Takie działanie pozwoli potencjalnemu kandydatowi już na wczesnym etapie zapoznać się z siedzibą firmy i pracującymi osobami.

Podsumowując

Budowanie marki pracodawcy to kluczowy proces, który pomaga firmom przyciągać do siebie nowe talenty. Employer Branding działa jak marketing – wymaga strategii, autentyczności i skutecznej komunikacji. Zdecydowanie najważniejsze elementy to angażująca strona kariery, atrakcyjne opisy stanowisk, zaangażowanie obecnych pracowników, media społecznościowe i firmowy blog. Nowoczesne narzędzia, jak ATS, podcasty czy wirtualne spacery dodatkowo wzmacniają EB i sprawiają, że potencjalny pracownik może oswoić się z firmą i na spokojnie zadecydować, czy pasuje ona względem jego oczekiwań i pozwoli mu się rozwijać z korzyścią dla obu stron.

*https://universumglobal.com/resources/e-book/the-workforce-of-tomorrow/

O AUTORCE – Angelika Chimkowska – strateżka silnych marek osobistych i firmowych. Wspiera liderów w budowaniu widoczności, reputacji oraz zaangażowania wokół ich marek osobistych i firmowych. Autorka 4 książek, wykładowczyni i prelegentka wielu prestiżowych konferencji. Wymieniona przez Forbes wśród 25 mistrzyń polskiego Linkedin.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

− 1 = 1
Powered by MathCaptcha

Drag View